En el competitivo mundo empresarial actual, la contratación silenciosa de talento IT se ha vuelto cada vez más habitual.
Las organizaciones buscan constantemente formas de atraer y fidelizar a los profesionales más cualificados para impulsar sus objetivos estratégicos.
En este contexto, ha surgido una nueva tendencia que está ganando popularidad, el «quiet hiring» o contratación silenciosa.
¿Qué es la contratación silenciosa?
La contratación silenciosa es una combinación de movilidad interna, desarrollo de habilidades y reciclaje que fomenta que los empleados asuman nuevos proyectos o tareas, en adición o reemplazo de sus responsabilidades habituales, sin someterse al proceso formal de evaluación y selección.
La contratación silenciosa puede ser una estrategia efectiva para abordar la escasez de talento IT y cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.
Sin embargo, es importante equilibrarla con una comunicación efectiva y oportunidades de desarrollo para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos.
Para llevar a cabo una contratación silenciosa de forma exitosa en el ámbito IT, es esencial establecer un proceso transparente y comunicativo.
Esto incluye identificar claramente las habilidades y competencias requeridas, así como promover la movilidad interna y ofrecer oportunidades de desarrollo para mantener a los empleados comprometidos con la empresa a largo plazo.
Beneficios y desafíos de la contratación silenciosa
Esta tendencia ha ganado terreno en un mundo económico incierto, donde las organizaciones necesitan mantener su agilidad y alinear las competencias con sus prioridades estratégicas.
Con la escasez de talento IT especializado, la contratación silenciosa se ha convertido en una herramienta eficiente para abordar este desafío.
Les permite a las empresas perseguir sus objetivos clave sin comprometerse a cambios significativos en su plantilla permanente, reduciendo los costes de contratación y acelerando el proceso de incorporación.
Sin embargo, a pesar de sus ventajas, la contratación silenciosa también puede tener sus desventajas.
Las cifras hablan por sí solas: más de la mitad de los solicitantes de empleo ignoran las oportunidades dentro de sus empresas actuales, y un cuarto de los trabajadores no están completamente comprometidos con su empleo actual.
Además, menos del 30% de los empleados creen que serán promovidos por su arduo trabajo y habilidades eficaces.
Estas estadísticas señalan la importancia de abordar la comunicación y las oportunidades de desarrollo para mejorar la fidelización.
Estrategias para el éxito en contratación silenciosa
Propuesta de Valor para el Empleado
Es esencial garantizar una Propuesta de Valor para el Empleado (PVE) atractiva y auténtica.
Una PVE bien definida no solo atraerá talento, sino que también mantendrá a los empleados comprometidos y satisfechos.
Asegúrate de cumplir con las promesas de flexibilidad, apoyo y compensación que ofreces en tu PVE para evitar la pérdida de empleados insatisfechos.
Al priorizar la autenticidad en la Propuesta de Valor para el Empleado, diseñar una estrategia de movilidad interna y fomentar el aprendizaje continuo, las empresas pueden triunfar en el competitivo mundo laboral actual y asegurar el éxito en el futuro.
Movilidad interna
Diseña una estrategia que permita trasladar intencionadamente a los empleados cualificados de un proyecto a otro, asegurando que las competencias adecuadas estén disponibles cuando y donde se necesiten.
La promoción interna aumenta significativamente las posibilidades de fidelización, por lo que invertir en esta área puede ser beneficioso.
Aprendizaje y el desarrollo
Proporciona a los empleados la oportunidad de mejorar y ampliar sus habilidades, lo que fomentará una cultura de aprendizaje en tu organización.
El aprendizaje continuo también facilita la transición de los empleados a nuevas funciones y sectores, lo que puede ser valioso en un mundo laboral en constante cambio.
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